反向盈余：從鐵三角思維轉折成金三角思維！

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這兩栽思維別離對答兩栽經營模型：

鐵三角：產品-管理-營銷。

基于有產品、有員工、有客戶尋覓利潤，透過做更眾的事情，尋覓利潤，效果事情越做越眾。一切的思考基于【有】。

金三角：模式-融資-招商。

情愿把利潤分給別人，把異日收入分配出往。一切的思考基于【無】，如何變得【有】。

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鐵三角，尋覓利潤最大化，反而使現金最幼化（向內求）。

收入最大、成本最幼，利潤才能最大。在資本層面，只有幼我股權比例占領更大，才會獲得幼我收入最大，從而導致幼我投資最大。

一切的支出開支都披著挑高收入的表衣。

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金三角，尋覓利潤最幼化、現金最大化。

從鐵三角的幼我利潤最大邁向協助別人利潤最大化，降矮利潤獲得現金。

從向內求轉為向表求。任何一個機關一旦向表求，他就具備了想象空間。

因而要賡續自在思維、大膽語言。賡續基于對異日美益的想象，說出來的不是話，而是美益的異日。

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